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30La quatri%u00e8me ann%u00e9e qui vient clore le contrat de prestations 2022%u20132025 s%u2019inscrit dans un contexte exigeant, marqu%u00e9 par des transformations profondes du secteur et une pression accrue sur les ressources. La lecture des r%u00e9sultats appelle naturellement %u00e0 la vigilance, tout en devant %u00eatre appr%u00e9ci%u00e9e %u00e0 l%u2019aune des %u00e9volutions structurelles et des investissements engag%u00e9s. Tout d%u2019abord, nous pouvons nous r%u00e9jouir d%u2019une certaine constance alors que nous nous attendions %u00e0 des difficult%u00e9s plus s%u00e9rieuses pour affronter les nombreux enjeux qui se sont r%u00e9cemment r%u00e9v%u00e9l%u00e9s. Parmi les plus importants, %u00e9num%u00e9rons:%u2022 la complexification accrue de situations qui n%u00e9cessitent plus que jamais de faire preuve de cr%u00e9ativit%u00e9, d%u2019innovation et de bienveillance dansles accompagnements;%u2022 d%u2019un manque notable de professionnels qualifi%u00e9s sur le march%u00e9 du travail pr%u00eats %u00e0 s%u2019investir pour maintenir un accompagnement de qualit%u00e9 et %u00e0 la hauteur des nouveaux comportements d%u00e9fis;%u2022 de la cr%u00e9ation de nouvelles places primordialeset urgentes pour r%u00e9pondre aux attentes des futurs jeunes adultes dont beaucoup vont sortir de l%u2019%u00e9colede Lancy ces prochaines ann%u00e9es.Malgr%u00e9 ces contraintes, la Fondation a poursuivi une politique proactive de d%u00e9veloppement. L%u2019acquisition de nouveaux locaux en avril 2025 constitue %u00e0 cet %u00e9gard une %u00e9tape majeure. Les travaux de transformation en cours permettront la cr%u00e9ation d%u2019une douzaine de places suppl%u00e9mentaires en Centre de jour %u00e0 l%u2019horizon 2027, r%u00e9pondant ainsi %u00e0 un besoin identifi%u00e9 et partag%u00e9 avecles autorit%u00e9s.La Fondation est par ailleurs %u00e0 l%u2019aube d%u2019une nouvelle r%u00e9organisation pour franchir un nouveau cap. En effet, avec plus de 50 ans d%u2019existence, la Fondation n%u2019a cess%u00e9 de grandir pour r%u00e9pondre, avec ses moyens limit%u00e9s, aux attentes et aux nouveaux besoins tels que les h%u00e9bergements %u00e0 temps partiel. Pour accompagner ce changement des soutiens publics et priv%u00e9s ont pu %u00eatre obtenus et t%u00e9moignent de la confiance accord%u00e9e par ces indispensables partenaires en nos projets, nos ambitions, nos innovations et notre d%u00e9veloppement essentiel.Aussi, r%u00e9jouissons-nous, car tout en d%u00e9montrant notre capacit%u00e9 %u00e0 d%u00e9velopper nos activit%u00e9s, %u00e0 am%u00e9liorer notre offre de prestations et sa qualit%u00e9, comme en t%u00e9moignent les pages pr%u00e9c%u00e9dentes de ce rapport, la Fondation prend gentiment le chemin de la p%u00e9rennit%u00e9 financi%u00e8re.David CucheletDirecteur P%u00f4le Finances et Services G%u00e9n%u00e9rauxFINANCES%u2196 Une %u0153uvre de Perrine Lapouille.