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En 2025, j%u2019ai souhait%u00e9 que la Fondation Clair Bois franchisse une %u00e9tape importante dansle renforcement de sa relation avec les familles des personnes que nous accompagnons.Je suis convaincu que la qualit%u00e9 de l%u2019accompagnement repose aussi sur un dialogue r%u00e9gulier, sinc%u00e8re et respectueux avec les proches, et qu%u2019il est de notre responsabilit%u00e9 institutionnelle de cr%u00e9er les conditions favorables %u00e0 ce dialogue.Les familles occupent une place essentielle dans la vie des personnes accompagn%u00e9es. Leur connaissance fine des parcours, des besoins et des attentes constitue une richesse pr%u00e9cieuse pour Clair Bois. Reconna%u00eetre cette expertise, l%u2019%u00e9couter et lui offrir un espace d%u2019expression structur%u00e9 m%u2019est apparu comme une %u00e9vidence, dans un esprit de confiance, de respect mutuel et de co-construction.C%u2019est dans ce contexte que j%u2019ai propos%u00e9, en 2025, la cr%u00e9ation d%u2019une Commission des familles. Cette instance consultative a pour vocation de favoriser un %u00e9change organis%u00e9 entre les familles, la Direction et, par extension, les instances de gouvernance. Elle ne se substitue ni aux r%u00f4les d%u00e9cisionnels du Conseil de Fondation ni aux responsabilit%u00e9s op%u00e9rationnelles de la Direction, mais constitue un lieu de dialogue, de r%u00e9flexion partag%u00e9e et de formulation de propositions.La mise en place de cette Commission a %u00e9t%u00e9 pens%u00e9e avec une attention particuli%u00e8re port%u00e9e %u00e0 la repr%u00e9sentativit%u00e9, %u00e0 la transparence et %u00e0 l%u2019%u00e9quit%u00e9. J%u2019ai souhait%u00e9 que les familles puissent s%u2019impliquer activement dans ce processus et contribuer, de mani%u00e8re constructive, %u00e0 la vie institutionnelle. L%u2019engagement observ%u00e9 confirme l%u2019importance de disposer d%u2019espaces clairs, structur%u00e9s et respectueux pour permettre l%u2019expression des diff%u00e9rents points de vue.D%u00e8s ses premi%u00e8res s%u00e9ances, la Commission des familles va travailler %u00e0 d%u00e9finir ses modalit%u00e9s de fonctionnement, ses priorit%u00e9s et les th%u00e9matiques qu%u2019elle souhaite aborder. Les %u00e9changes doivent faire %u00e9merger des attentes communes: am%u00e9liorer la qualit%u00e9 de l%u2019information, mieux comprendre les enjeux institutionnels, partager les exp%u00e9riences et participer %u00e0 l%u2019am%u00e9lioration continue de nos prestations.Au-del%u00e0 de cette nouvelle instance, la d%u00e9marche engag%u00e9e en 2025 traduit une volont%u00e9 plus large que je porte pour Clair Bois: consid%u00e9rer les familles comme de v%u00e9ritables partenaires. Intensifier ce partenariat implique d%u2019accepter la diversit%u00e9 des regards, de reconna%u00eetre les r%u00f4les et responsabilit%u00e9s de chacun et de construire, dans un climat de confiance, des r%u00e9ponses toujours plus adapt%u00e9es aux besoins des personnes accompagn%u00e9es.Je me r%u00e9jouis de la dynamique engag%u00e9e et je souhaite poursuivre, en 2026, le d%u00e9veloppement de formes de collaboration ouvertes, sinc%u00e8res et constructives avec les familles, convaincu que ce dialogue est un levier essentiel au service de la mission et des valeurs de la Fondation Clair Bois.Alain KollyDirecteur G%u00e9n%u00e9ralRENFORCER LE PARTENARIAT AVEC LES FAMILLESUNE PRIORIT%u00c9 INSTITUTIONNELLECOLLABORATION AVEC LES FAMILLES< Retour au sommaire 21