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Dans une volon­té de ren­forcer la cohérence, la lis­i­bil­ité et l’efficacité de son fonc­tion­nement, la Fon­da­tion Clair Bois fait évoluer son organisation.

Cette démarche vise à ren­forcer la lis­i­bil­ité de son fonc­tion­nement, à mieux soutenir les équipes, à amélior­er la coor­di­na­tion entre les sites et les métiers, et à garan­tir un accom­pa­g­ne­ment tou­jours plus adapté.

Menée avec l’appui d’un expert externe et fondée sur de nom­breux échanges internes, cette réflex­ion a per­mis de définir plusieurs ori­en­ta­tions struc­turantes : clar­i­fi­ca­tion de l’organisation, créa­tion de nou­veaux pôles, évo­lu­tion du pôle Adultes et ajuste­ment de cer­taines fonc­tions transversales.

Ces évo­lu­tions seront mis­es en œuvre pro­gres­sive­ment au cours des prochains mois, dans un cadre maîtrisé et en cohérence avec les ressources disponibles.

Par cette démarche, Clair Bois entend con­solid­er son organ­i­sa­tion au ser­vice de sa mis­sion, des per­son­nes accom­pa­g­nées, de leurs proches et de ses équipes.